PMP项目管理知识体系视频教程下载及资料分享

 资料分享  网络  佚名  2018-02-26 22:30

概要:基于全球的广泛应用,项目管理已经被世界普遍公认为一种行之有效的管理工具和控制手段。得到了企业和个人的高度关注。它不但是关系到企业利益的核心环节,还是企业参与竞争,实现战略的有效手段。PMP 是美国 PMI 在全球 170 多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系,是项目管理方面含金量最高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征,是个人项目能力的体现。我国许多媒体也把PMP称为继 MBA,MPA 之后的三大金字招牌之一!有些企业把项目管理人才培养和体系建设作为公司国际化的第一步,对 PMP 持证人员的录用和培养作为长期的组织目标。

我们的目标是:

1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;

2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;

3.了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;

4.学会有效的项目计划的制订方法;

5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;

6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;

7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;

8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

小编近期为大家收集了关于PMP培训的视频教程,很不容易哦。截图预览如下:

 

 

 

 

小编已经更新了2018年6月23日考试的PMP项目管理备考资料,针对的当然是第六版的PMBOK,全是干货哦

课程资料:

  • 深圳班第一、二次课 程资 料
  • 深圳班第三、 四次课程 资料
  • 深圳班第五次课课程资料
  • 深圳班第一次模拟考试资料
  • 深圳班第二次模拟考试资料

冲刺串讲视频

  • 01.mp4
  • 02-引论.mp4
  • 03-项目运行环境.mp4
  • 04-项目经理的角色.mp4
  • 05-制定项目章程.mp4
  • 06-指导与管理项目工作.mp4
  • 07-监控项目工作.mp4
  • 08-实施整体变更控制.mp4
  • 09-结束项目或阶段.mp4
  • 10-收集需求.mp4
  • 11-定义范围.mp4
  • 12-创建WBS.mp4
  • 13-确认范围.mp4
  • 14-定义活动.mp4
  • 15-排列活动顺序.mp4
  • 16-估算活动持续时间.mp4
  • 17-制定进度计划.mp4
  • 18-控制进度.mp4
  • 19-挣值分析.mp4
  • 20-质量管理引言.mp4
  • 21-规划质量管理.mp4
  • 22-管理质量.mp4
  • 23-控制质量.mp4
  • 24-规划资源管理.mp4
  • 25-获取资源.mp4
  • 26-建设团队.mp4
  • 27-项目沟通管理.mp4
  • 28-规划风险管理.mp4
  • 29-识别风险.mp4
  • 30-定性定量风险分析.mp4
  • 31-规划风险应对.mp4
  • 32-监督风险.mp4
  • 33-规划采购管理.mp4
  • 34-实施采购.mp4
  • 35-控制采购.mp4
  • 36-识别相关方.mp4
  • 37-规划相关方参与.mp4
  • 38-补充知识点.mp4

相关资源:PMBOK第六版中文版及英文版pdf文件

PMBOK  项目管理  PMI  

编辑:myweb   最后更新于:2020-06-07 10:45

点评:无论您是否从事项目管理工作,PMBOK都是值得看的内容。抛开PMP证书来说,最大的收获应该是知识框架和思维体系的建立,PMBOK提供了一个非常不错的Giude,证书只是一张纸,思维模式才是更加重要的。

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